Iedere organisatie wil haar medewerkers gezond en inzetbaar houden tot aan hun pensioen. Zeker nu mensen langer doorwerken en de krapte op de arbeidsmarkt aanhoudt. Dat geldt vooral in de publieke en semipublieke sector, zoals de zorg, het onderwijs en de overheid.
Weten hoe het met de gezondheid van je medewerkers staat, helpt je om risico’s op tijd in beeld te krijgen. Dat doe je met een gezondheidsonderzoek. Er zijn twee soorten: het PAGO en een PMO. Deze termen worden vaak door elkaar gebruikt, maar er zit wel degelijk een verschil tussen. In dit artikel leggen we je uit wat het verschil is tussen een PAGO en een PMO, en welk onderzoek het beste bij jouw organisatie past.
Wat is een PAGO?
PAGO staat voor Periodiek Arbeidsgezondheidskundig Onderzoek. Een werkgever is wettelijk verplicht om een PAGO aan te bieden (Arbowet, artikel 18). Het onderzoek richt zich op de gezondheidsrisico’s van het werk zelf, zoals geluid, gevaarlijke stoffen of fysieke belasting. Het PAGO is gebaseerd op de risico’s uit de RI&E en is dus altijd afgestemd op jouw organisatie. Het bestaat meestal uit een vragenlijst, gerichte metingen zoals een test van het zicht en het gehoor, en een persoonlijk adviesgesprek.

Wat is een PMO?
Veel organisaties willen verder kijken dan de wettelijke verplichting. Dat doe je met een Preventief Medisch Onderzoek, kortweg PMO. Dit onderzoek kijkt naar de algemene gezondheid en leefstijl van medewerkers, naast klachten die met het werk te maken hebben. Denk aan bloeddruk, beweging, slaap en vitaliteit.
Een PMO is niet wettelijk verplicht. Je kunt het wel combineren met een PAGO. Zo voldoe je als organisatie ook aan de wettelijke verplichting. Organisaties kiezen vaak voor een PMO als onderdeel van hun vitaliteitsbeleid. Het onderzoek geeft medewerkers namelijk concrete stappen naar een gezondere leefstijl.

Bij zowel een PAGO als bij een PMO is deelname vrijwillig voor de medewerker. De werkgever krijgt bij beide onderzoeken alleen anonieme groepsresultaten. Zo blijft de privacy van medewerkers gewaarborgd.
De verschillen op een rij
| PAGO | PMO | |
|---|---|---|
| Verplicht aanbieden? | Ja | Nee |
| Focus | Risico’s van het werk | Algemene gezondheid en leefstijl |
| Basis | RI&E | Wens of beleid van de organisatie |
| Deelname medewerker | Vrijwillig | Vrijwillig |
| Resultaat voor werkgever | Anonieme groepsrapportage | Anonieme groepsrapportage |
Welk onderzoek past bij jouw organisatie?
Hoe kies je het juiste onderzoek? Het begint bij het kennen van de risico’s van het werk. Kijk daarom nog eens goed naar de RI&E: wat zijn de aandachtspunten voor jouw team? En staat het PAGO in je plan van aanpak?
In de meeste gevallen is de PAGO de basis. Wil je daarnaast inzetten op vitaliteit en duurzame inzetbaarheid? Dan is een PMO een goede aanvulling. Een combinatie van de twee is vaak het sterkst.
Het echte werk begint na het onderzoek
Een onderzoek geeft je een overzicht van de gezondheid van je team. Maar daarmee verandert er nog niets op de werkvloer. Het gaat erom wat je ermee doet. Welke maatregelen neem je, wie pakt wat op en hoe houd je het vol? BOL advies begeleidt organisaties bij de voorbereiding en uitvoering van het onderzoek, tot en met concrete maatregelen voor de werknemers.
Twijfel je welk onderzoek bij jouw organisatie past? Neem contact op met ons. We denken mee en pakken samen door.